对于互金创业公司来讲 最佳的下场是什么?

时间:2018-04-16 16:40

四年前的答案大概是去上市。两年前的答案大概是活下来。目前天的答案大概是被收购。  ——馨金融   江湖据说已久的点融网D轮融资,今天最后 落下实锤。 8月2日下战书,金融科技公司点融颁布获得2.2亿美元D轮融资,投资方搜罗金新加坡政府投资公司(GIC)、中民投租借团体旗下中民国际融资租借股份有限公司,以及韩国Simone团体旗下Simone投资打点公司等。 在市场情形低迷、禁锢政策收紧、行业生长放缓的2017年,点融却再度加码完毕了新一轮融资实在令人部分意外。因而,市场上也一向散播一种声音:点融的这一轮融资首假如老股转让。  因为,同样是有巨额资金注入,然而传达出的信号却截然差异。  对于上述说法,点融首创人、连系CEO郭宇航予以了否定,他向馨金融暗示,点融的首创团队如故是除组织投资者以外占比最年夜的董事,因为看好公司生长,并不应 急于退让。  固然 ,如今外界会对互金公司,尤其是P2P公司的融资动静广泛做此解读也并不稀疏,真相对于年夜部门上市没有望的互金公司而言,被卖失落本便是一个不错的选择。  比如,不长前线才颁布完毕B轮融资的P2P平台爱钱帮。  在官方口径下,爱钱帮获得了上市公司股东长个人私人的5亿元投资。但到底上,工商讯息表现,爱钱帮的法人和股东长也已经改观为张培峰,而且这个“投资人” 把握了爱钱帮70%的股权。 而爱钱帮原先的首创老班底——王吉涛、万良中、朱海发、汪凯—,除了CEO王吉涛还保存了股东的身份,其余人悉数退让了打点层。尽量其打点团队仍在承袭处置惩罚赏罚公司变乱,但位置已然差异。 换言之,融资是表,被收购才是里。  到底上,近一年来,互金平台被收购的案例越来越多:比如,爱投资被收购51%股份后首创人兼CEO王博辞职、港股上市公司云游控股收购银客团体旗下简理财55%股权……尚有不少买卖营业并无被摆在桌面上,但首创团队已经离开权利中心。 在描写当下的新金融行业时,郭宇航也直言不讳地暗示:“整适时期已经到来”。着实,如果把眼光投向隔壁的互联网圈,“学成文身手,卖给BAT”早已被视为创业者的另一种告成。 一方面,在贸易逻辑上,赚到了钱就没有法 算输;另一方面,互联网创业公司在任何一个赛道上跑远以后,均不可中断地将受到巨头们的挤压。被BAT收购,当然是一种妥协,但又何尝不是另一种告成的证明。  对于眼下“腹背受敌”的互联网金融行业而言,逻辑是一样的。面临禁锢的收紧和巨头的挤压,能被相中成为收购标的,或者已经是上天垂怜,给平台高管们一个妥帖面子的退场。  真相,四年前攻击上市的野心早就被浇灭,两年来挣扎求生的意志也已经被现实磨平。  人要学会与自己息争,创业公司亦云云。  1  对于不少互金平台来讲,上不了市和融不到资,是一个死轮回,个中最规范的便是P2P行业。  2013、2014本钱跋扈獗涌入P2P的那几年,一个名不见经传的平台均能取得上万万的投资,并非是因为投资人不得知这个价格 贵,而是当时大家信托没有讲价格 多高,终会找到变现退让的路径 。  但是以后的故事大家均是得知了,A股市场对互联网金融行业紧闭年夜门、计谋新兴板被叫停、厦门市场估值偏低……年夜部门公司的上市梦在谁人时辰就已经碎了一地。  险些是在统一时刻,P2P行业的融资热潮骤然散去,年夜部门P2P平台的最新一轮融资均定格在了2015年年中;在谁人时刻点上,这些平台迎来了估值的高峰,和迟迟散不去的融资“严冬”。  固然 ,有人说海内市场此路欠亨,还得以谋求外洋市场的机会。尤其是2015年宜人贷赴美上市以后,到此刻还顶着“互联网金融第一股”的光环,年夜众新闻网,这也让许多平台心动不已。 切实其实,据我所知,今朝海内有机会攻击上市的互金公司根基均已经驱动赴港或赴美上市筹备。然则,就像之前我在《耽搁挂牌、SEC关怀、顶级投行护驾,互金上市先遣队均经验了什么?》文章中提过的,SEC的反复扣问、近一年的筹备周期、大概被腰斩的估值,均是摆在面前的标题。  尤其是宜人贷与信而富上市在前,后者是一切其前者绕不开的估值标杆,前者上市时的估值较上一轮融资时腰斩,即便上市告成,那些其前者估值的联想微博还能有多年夜?  更况且,市场留给每个细分行业的上市容量本来就有限,3-5家大概便是上限,抢占跑道告成的必然是少数,那些驱动了上市流程的公司均没有法 保证个中必定有自己的一席之地,剩下于今没驱动的就也就愈加没有望了。  在上不了市又融不到资的死轮回中,摆在P2P平台们眼前的只有两个选择: 卖失落公司套现,可能独立重生实现盈利;比较之下,卖失落公司大概是一个更佳的选择,真相要实现前者其实太难了,并且将来大概会越来越难。  2  关于P2P平台要实现正向现金流、要自己实现盈利才是健康的贸易模式,这些均不是新话题了。  2015年,P2P行业上一次“分水岭”涌现,年夜众新闻网,年夜平台与小平台开始分解的时辰,区分他们的一个异常重年夜的符号便是“盈利”,即便平台大概因为其他方面加年夜投入涌现吃亏,比如收购财富端、获取牌照等等,但至少能在主营营业上看到正向现金流的大概。  尤其是在其后的“本钱严冬”中,这还是平台得以或许活下去的唯一但愿。  不外,彼时的一道“分水岭”并无完全阻断一切平台的生长机会,某些垂直范围如车贷市场尚待进一步开辟,乃至斲丧金融市场也还无厮杀得像今天一样“不共戴天”。如果选对了赛道,可能实时调停了方向,平台照旧有中断被分流的大概,到底证明,这两年也照旧有某些咱们从前不认识的平台冲到了第一梯队。  但是,在最近这一次行业分解中,环境变得有所差异,因为标题的来源在于贸易模式、牌照天资,而这些大概是平台没有论怎么全力均转变不了的。  我于今如故记得,当禁锢细则揭橥的时辰,我正在和一个伴侣一路用饭。他看完了文章放着手机,跟我说的第一句话是,“真的要筹备离开这个行业了,限额往后,除了斲丧金融和车贷,其他营业均没戏了。”  到底证明,行业切实其实就朝着这个方向生长了。上周,红岭创投颁布退让网贷行业,三年内清盘,这也宣告了年夜标模式的告终。  红岭不是无履行过转型,客岁他们曾经机关斲丧金融,但是“年夜额标的”与“小额分别”本便是截然差异的两种营业模式;创立8年、成交额2700亿,在新的营业模式眼前统统清零,而从零开始哪有那么轻易?  更况且,从前P2P行业得以或许容纳几千家平台,最根本的缘故起因照旧大家穿着P2P的外套,着实做的是纷歧样的营业,一旦范畴被圈定在这么狭小的范畴内,乃至要直面和斲丧金融公司等持牌组织的角逐,P2P的机会又有几多?  得以或许卖失落,总比死失落好。  3  固然 ,也不是一切的收购,均弥漫了心伤和没有奈,更多时辰没有非是各取所需而已。  客岁是第三方支付公司被跋扈獗收购的一年:一方面牌照收紧、价格 狂飙,年夜公司急需一块牌照来机关金融国界;另一方面在支付宝与微信的夹击下,第三方支付公司年夜多处境沉重。一买一卖,各取所需。  此外,尚有某些公司,它们在并入更年夜的生态以后得以发挥更年夜的感化。比如,某些自立营生的技能导向型公司,大概因为短缺数据和流量而生长痴钝,然则当有一个更年夜的体系供养它们,大概会发生协同效应,实现更年夜的价值。  没有论从哪个角度看,对于那些也曾站上过风口的互金创业公司来讲,得以或许“优雅地退场”或者已是一个最佳的下场。

 


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